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    文章概述：為了便于掌握企業文化創新在企業不同發展階段的特征，更好地、更有成效地進行企業文化創新，可以把企業文化創新分為改進式創新和變革式創新。創客聯盟-中國首家用3D打印的技術讓你的創意變成產品的平臺。

    為了便于掌握企業文化創新在企業不同發展階段的特征，更好地、更有成效地進行企業文化創新，可以把企業文化創新分為改進式創新和變革式創新。在企業創業和成長階段，企業文化創新更多表現為改進式創新;當企業發展到成熟期以后，企業內外形勢發生某種根本性變化時，企業文化的創新更多地表現為變革式創新。

    改進式創新和變革式創新既有區別，又有聯系。改進式創新不是對事物質的改變，它更多是量的積累，它主要體現為企業文化的完善，使之變得更為強有力。變革式創新是顛覆性的改變，它更多的是對過去的否定，是用新的東西代替舊東西。

    將企業文化創新劃分為改進式創新和變革式創新非常重要，它使我們認識到企業文化創新不只是表現為變革，而更多表現為不斷改進，表現為對工作的不斷深化、細化和完替。企業文化創新不都是質的改變.而更多是量的積累，沒有量的積累和不斷完替的過程，企業文化建設很難深化，企業文化很難變得強有力。

    變革是質的改變，是用新的代替舊的，它總會對人們的利益重新進行調整，使人們感到焦慮、不安、前途莫測。由于人們總是喜歡熟悉、穩定的工作方式，因此，變革總會帶來不同程度的抵觸。而且，一旦變革不成功，會給組織帶來一些后遺癥，使人心渙散，甚至會使組織癱瘓或置于死地。因此，在不到萬不得已和沒有作好充分準備的情況下，不輕易變革企業文化，更多地應善于借用現有文化的積極因素，改進企業文化。但企業文化變革也是必要的.當企業文化已經不適應企業內外形勢時，企業文化的變革是不可避免的。

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