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    文章概述：面對不斷發(fā)展變化的形勢，企業(yè)管理者和員工要樹立辯證發(fā)展的思維，認清和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，自覺樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺。

    人們常說，一切都在變，唯一不變的就是“變”。面對不斷發(fā)展變化的形勢，企業(yè)管理者和員工要樹立辯證發(fā)展的思維，認清和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，自覺樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維。然而，在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人們的理念和思維往往跟不上形勢發(fā)展，甚至落后于形勢。這些落后于形勢的理念和思維是一些企業(yè)走向衰敗的重要原因。

    成功企業(yè)都把建立創(chuàng)新思維作為企業(yè)文化建設(shè)最重要的組成部分，他們對市場的變化和企業(yè)的創(chuàng)新都有著深刻的哲學思考。日本索尼公司是一個以創(chuàng)新為核心價值觀的企業(yè)，他們堅持“決不模仿、不妥協(xié)、不放棄”的創(chuàng)新理念.堅持把公司做成世界的索尼、技術(shù)的索尼。對于創(chuàng)新，他們有著辯證的思考和獨特的理念：“市場是成熟的，但商品沒有永遠成熟的”;“趕快做出新商品勝過使好商品更便宜”;“解決了商品的缺陷就會產(chǎn)生新的市場，把商品的不足加以改良，市場的份額便會擴大“;“落后一步而失敗，很難東山再起”;“商品滯銷不是價格過高，就是東西不好”;“模仿別的公司工作，是失敗的開始“;“困難中孕育著可能”;每次創(chuàng)新技術(shù)都會被更新的技術(shù)所代替，要自己動手去開發(fā)更新的產(chǎn)品，自己不做的話，別的公司也一定會做”。

    建立創(chuàng)新思維要樹立發(fā)展觀.敢干否定自己.敢于嘗試新事物。要自覺認識到今天做的事總要過時，總有更新的東西代竹現(xiàn)有的東西，從而有計劃地作好拋棄今天所做一切的準備。一個企業(yè)如果固守舊的產(chǎn)品和模式，它終將破產(chǎn)。要生存和發(fā)展.唯一的出路就是不斷創(chuàng)新出新的產(chǎn)品和模式，而不是被動的守著舊的產(chǎn)品和模式，等待死亡。

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